2月25日，我公司在銷售五樓會(huì)議室組織召開(kāi)了制劑銷售動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由副總助理孫永安主持，國(guó)內(nèi)銷售板塊中高層領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)經(jīng)理、各科室員工全部參加了會(huì)議。

　　

　　首先，稽核部主任尚靜簡(jiǎn)要介紹了銷售人員的考核政策及升降級(jí)制度。接著，新零售事業(yè)部副經(jīng)理蔡瑞孝對(duì)新的一年新零售工作做了明確規(guī)劃，2021年將加速培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加大技術(shù)服務(wù)的深度和廣度，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售；增加飛防服務(wù)的面積并涉足智慧農(nóng)業(yè)、家庭園藝、設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高產(chǎn)品銷量；加速電商運(yùn)營(yíng)工作，將農(nóng)化產(chǎn)品納入線上銷售。緊接著，殺蟲殺菌劑事業(yè)部經(jīng)理韓正勇從渠道、市場(chǎng)等方面分析了當(dāng)前殺蟲劑和殺菌劑所面臨的困難和問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決辦法，銷售人員要洞察、把握市場(chǎng)變化，努力從適者生存向“識(shí)”（商機(jī)）者生存轉(zhuǎn)變，謀劃好過(guò)程銷售，加強(qiáng)過(guò)程管理，努力完成目標(biāo)任務(wù)。隨后，中禾化學(xué)銷售副總張強(qiáng)分析了當(dāng)前世界及農(nóng)資形勢(shì)，對(duì)中禾化學(xué)近幾年的發(fā)展變化做了深刻思考，分享了從傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)營(yíng)銷，始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的理念，通過(guò)應(yīng)用創(chuàng)新和精準(zhǔn)營(yíng)銷，成為抗性雜草防治的專家和領(lǐng)導(dǎo)者，持續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。然后，副總經(jīng)理王紅良從原藥走勢(shì)、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品定位等方面做了充分分析，充分肯定了新零售事業(yè)部的工作，并要求業(yè)務(wù)人員要抓住機(jī)會(huì)、調(diào)整思路，跟上形勢(shì)，在產(chǎn)品、作物、客戶身上多下功夫，采取多種方式提高自己區(qū)域的產(chǎn)品毛利率和利潤(rùn)額，同時(shí)也對(duì)各科室提出了更高要求。

　　

　　最后，黃總就三農(nóng)問(wèn)題、全球農(nóng)藥工業(yè)大循環(huán)的態(tài)勢(shì)和中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要分析，并指出未來(lái)五到十年，中國(guó)農(nóng)藥的原藥創(chuàng)制和應(yīng)用創(chuàng)新將進(jìn)入世界領(lǐng)先階段，濱農(nóng)也要提早布局，不僅對(duì)接資本市場(chǎng)，還要建好濱州、沾化、甘肅蘭州、濰坊四大生產(chǎn)基地，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工待遇，建好濱州、蘭州、青島三大研發(fā)中心，利用GLP實(shí)驗(yàn)室和作物技術(shù)部，加強(qiáng)制劑創(chuàng)新和原藥創(chuàng)新，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，提高產(chǎn)品利潤(rùn)率和盈利能力，做一家創(chuàng)制和創(chuàng)新型企業(yè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，穩(wěn)健拓展銷售規(guī)模與行業(yè)影響。同時(shí)，黃總勉勵(lì)大家，新的一年要大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三牛”精神，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，用能吃苦、不怕苦的牛勁和牛力犇新局，拓新土，開(kāi)新篇。

　　

　　此次銷售動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步鼓舞了市場(chǎng)一線人員士氣，全體營(yíng)銷將士繃緊了弦、鉚足了勁，為全力以赴“起好步、開(kāi)好局”吹響了“沖鋒號(hào)”。