6月30日上午，我公司在四樓會議室組織召開了第二季度安全生產委員會，會議由董事長侯立國主持。

　　

　　首先，安全部主任孫文杰就第一季度安委會會議要求落實情況、第二季度安委會反饋問題解決情況進行了詳細介紹，并簡要講解了危險化學品企業安全生產風險隱患排查導則部分要求。隨后，安全總監王艷彬就第二季度事故和上半年安全目標完成情況、第三季度重點安全工作安排部署和公司安全專項整治任務及責任分工做了具體說明。接著，總經理張茂貴就安全生產事故隱患整改提出三點要求：事故隱患的整改要與環保治理的要求相結合、要與產品結構戰略調整和時間節點相結合、要與公司的總體設計和分布實施相結合，同時加強應急演練、制度管理、監督檢查、考核獎懲、企業高質量發展管理。然后，侯總結合第二季度事故情況，指出事故原因都是可防控的，各車間、部門安全管理工作要有前瞻性，預防措施要詳細且具體。最后，黃總對今后企業安全管理工作做了重要指示，要求車間管理人員必須對安全風險的把控、安全風險的存在有預知性，同時安全管理工作必須杜絕違章指揮和違章操作行為，務必提高認識，加強現場管理，確保本質安全。